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教导家人石羊聚首 共论企业战略发展——教导模式137期、168期家人来访石羊集团
2014-07-29 16:06:59      来源:
7月22日,总裁常青山、油脂产业总经理孔红民、金融产业总经理何新全等领导接待了来自教导模式137期、168期的家人(以下简称:教导家人)同时也是不同行业的优秀企业家和职业经理人一行20多人。
    教导家人一行首先来到位于临潼的邦淇制油科技有限公司,油脂产业总经理孔红民引领大家深入邦淇工厂内部,参观了压榨、精炼、分提加工生产线,以及小包装油灌装车间,见证了石羊食用油的生产全过程,全面了解了工厂的生产能力、科研水准和质量保障体系。孔总介绍,邦淇公司目前是西北地区规模最大、自动化程度最高、检测控制手段最齐全的食用植物油加工企业。拥有先进的生产工艺和设备、一流的加工技术,配备先进的质量检验设备。目前的生产总规模可实现年深加工油料70万吨,加工食用植物油15万吨,饲用豆粕55万吨,占陕西食用油30%以上的市场份额。
结束邦淇公司的行程,教导家人来到集团总部,总裁助理赵超、人力资源部总经理周博宁带领大家参观了集团陈列馆,详细介绍了石羊的发展历程、产业分布以及整体的战略发展方向。参观结束大家一起会聚四楼会议室,共叙家人友情,共论企业发展。总裁常青山作为东道主首先对来访的家人表示热烈的欢迎。双方就“教导模式”在企业管理中的落地情况,进行相互的交流和探讨,大家各抒己见就取得的成效和不足发表了各自的意见。常青山认为一个企业要基业长青一定要打造一支职业化团队、推动企业核心竞争力,严格控制产品质量,做好产品研发和安全、推广品牌影响力,全面提升品牌价值。
说到企业的发展,常青山详细介绍了石羊集团“大农业、大食品”战略发展体系,常青山指出:一、加强和完善产业链垂直整合,助力驱动产业升级,往上控制原料供应,往下协调产品销售渠道和物流保障。往产业链下游延伸,尽可能地靠近终端客户。二、做好效率驱动,全面提升产品质量。三、从产品设计、制造过程、.营销策略、供应链管理、销售过程等环节进行评判,来判定是不是符合消费者导向,要更加关注消费者的未来需求以及潜在需求。四、与时俱进,对企业战略、业务和组织三个层面,以及供研产销的各个环节重新审视,加强互联网思维及实施。五、未来企业的发展是大合作时代,要具有国际化思维。国际间合作就是一个产业链,既节约资源、降低生产成本,又能够提升企业的竞争和抗风险能力,资源整合共同发展是未来企业的发展方向。
来访家人一致赞同总裁常青山的观点,他们认为大家不仅都是做企业的,同时也是“教导模式”中一起成长,一起学习的家人。大家共同语言多,感情友谊深厚,对做市场认知和感受也比较深刻,大家彼此能不断的相互交流,共同学习,接受新观念、新知识、新事物、新经验,必将会给自己的企业正向发展助入强有力的能量。
 
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