2013年度，邦淇油脂公司紧紧围绕油脂产业“技术专业提升价值，品牌营销领跑市场”的策略主题，在集团公司和油脂事业部领导的大力支持及广大员工的共同努力下，邦淇公司员工团结一致，携手奋进，强管理，抓实效，求效益，全年各项工作取得佳绩。
狠抓内务生产管理，生产成本大幅降低。
全年可加工大豆48万吨，在生产成本控制方面本着力求节约的思路，全年生产成本比年初预算可节约400万元左右。
内务工作全面高效服务经营。
今年以来内务各项工作紧紧围绕“全面高效服务经营”
的工作思路开展工作，在产品质量控制、产品结构调整、物流效率提升方面大幅提升，尤其是在市场及客户需求的情况下，实现了生产一线的全膨化豆粕加工，在市场行情好转的情况，全力以赴调整生产加工计划，在9月份以来生产加工月月突破5万吨，尤其是12月份加工量可达到6万吨以上，物流装卸量达到10万吨以上，均创造建厂以来记录，确保了公司经营业绩的实现。
设备技改工作保质保量逐项落实。
面临生产一线设备老化、膨化豆粕需求量大、节能降耗、
环保达标运行等方面开展设备技改工作，先后投资658.41万元完成生产一线预处理翻板烘干机安装、锅炉环保除尘改造等十余项设备技改工作。在设备技改工作当中成立设备技改小组，在技改前期能够充分的调研考察，做到心中有数，过程中严格执行集团公司各项制度、流程，遵循新二皇冠手机版登录网址的文化，确保各项工程安全进行、质量达标。
内务经营齐心协力，保障公司物流顺畅。
在前半年市场行情低迷的情况下，出货量较小，公司物
流基本顺畅。在后半年市场行情较好的情况下，公司物流装卸问题逐渐暴露，面临存在的问题，内务工作不断加大装卸力量的补充，进一步保障了装卸力量，在加工量、销售量逐月增加的情况下，一方面要满足生产的持续加工、另一方面要满足豆粕的出库（汽车、火车），在此情况下，经营工作采取多港多渠道采购，同时协调散粮的发运，保证了大豆的持续供应，同时公司积极主动与新丰火车站、西安铁路局进行对接，有序调整进车计划，保证物流顺畅。
五、经营工作紧抓市场机遇，较好实现全年利润目标。
在2013年的经营工作中，经营团队相互协作性好，在油脂事业部的正确领导下，市场开拓力度加大，客户满意度逐渐提高，产品销售量屡创新高，并顺利的超额完成了事业部下达的任务，全年可实现年初加工目标的95%、利润目标的190%。
六、努力打造教导型组织，全面落地新二皇冠手机版登录网址的文化建设。
在四季度工作当中，集团公司组织的“师道学院”教导模式的学习，公司通过班前会、三欣会的开展，形成流程进行宣贯展示，并利用培训、月度会议组织人员进行新二皇冠手机版登录网址的文化的pk。同时为了有效的落地新二皇冠手机版登录网址的文化，围绕“事业与梦想”的主题开展演讲比赛；通过各种方式有效的将新二皇冠手机版登录网址的文化落地工作落到实处。
油脂产业总经理孔红民表示，在今后的工作中，我们一定要继续坚持贯彻集团公司及油脂事业部下达的各项任务，提高执行力，践行文化，忠诚目标，争取在以后的工作中再创佳绩。
