1、改变我们命运的两大关键：学习和勤奋。“会者不难，难者不会”，“一切失败皆因无知”。
2、为什麽没有形成核心竞争力，因为我们“不聚焦”，因为市场有“投机、诱惑、贪婪、无知”，所以种种诱因使得我们失去方向，失去判断，失去原则。
3、产品的四大黄金法则：好“名字”是成功的一半，“包装”是产品６０％的价值，“卖点”是非卖不可的理由，“服务”是产品的３倍价值。“定价定天下”，定价是营销最大的杠杆，在中国，当销量上升1%，利润提升1.5%；当价格上升1%，利润提升8%。
4、常见的四种定价失误：“草率冲动，成本定价法，参考竞争对手，薄利多销”。
5、购买力比需求更重要，高端客户（产品），要低买高卖，低端客户（产品），要低买多卖。客户不是买便宜，而是占便宜。
6、企业三大稀缺资源：人才、时间、资金
7、三个忠告：企业只为一部分服务；抓住小客户中的大客户；永远和大客户为伍。
8、时间花在哪里，成果就在那里。每天６０％的时间与人打交道（沟通）是领导者，每天６０％的时间来工作者，是工作人员。
9、企业的用人：第一步是选人，第二步是育人，第三步是用人，第四步是留人，第五步是接班人计划（二梯队）。
10、人才战略是企业第一战略，人才是企业最宝贵的财富。对待员工一定是先人后事，人在事前。
11、中国民营企业家的“四千”精神：千辛万苦、千言万语、千方百计、千山万水。
12、检查力=执行力，员工不会做你期望的事，而做你检查并赏罚的事。
13、企业产品推广必须是“陆空对接，空军先行”。陆军是指渠道，空军是广告宣传。广告5说：对谁说（目标客户在哪），说什么（卖点），怎么说（创意），在哪说（媒体选择），说后效果（评估）。
14、会计三大报表用途：资产负债表-总家底（看资产结构，看效率，看风险，看管理）；损益表-成绩单（看盈亏）；现金流量表-血液（看企业的造血功能）
